ASSE : Kilmer Sports relance discrètement le dossier du jeune talent Enzo Bardeli en coulisses
L’AS Saint-Étienne conduit son mercato hivernal avec rigueur et sans précipitation. Kilmer Sports maintient le cap sur une stratégie d’acquisition mesurée. Enzo Bardeli demeure la priorité absolue pour renforcer le milieu de terrain, un profil jugé indispensable par Eirik Horneland. Ce dossier complexe oppose deux clubs rivaux directs en Ligue 2 et demande du temps.
Le coach norvégien a exprimé clairement ses intentions. Un défenseur central offrirait plus de flexibilité tactique, a-t-il déclaré. Cette vision structure l’ensemble de la politique mercatiste stéphanoise. L’équilibre entre besoins collectifs et contraintes budgétaires guide chaque décision du club ligérien.
La performance de Bardeli face à Dunkerque a confirmé l’intérêt des Verts. Le milieu a marqué et dominé l’entrejeu avec maîtrise. À Geoffroy-Guichard, les dirigeants ont enregistré le signal. Cet athlète possède le profil recherché : volume de jeu, capacité de projection, expérience en Ligue 2. Horneland le voit comme un renfort immédiatement opérationnel.
Dunkerque pose un verrou sur son joueur. Classé sixième, à un point seulement de Saint-Étienne, le club nordiste refuse d’affaiblir son effectif en faveur d’un concurrent direct. Les dirigeants dunkerquois exigent une offre financière substantielle. Pour l’instant, Saint-Étienne n’a pas envisagé cette escalade budgétaire.
L’ASSE se trouve face à un choix stratégique majeur. Patienter jusqu’à l’été et récupérer Bardeli libre, ou accélérer les négociations au risque de déséquilibrer le budget hivernal. La direction, appuyée par Kilmer Sports, privilégie la prudence. Aucune surenchère n’est envisagée pour le moment. Le club explore, discute, évalue les opportunités sans se précipiter.
Le dossier Bardeli reste actif mais avance lentement. Saint-Étienne maintient une approche stratégique et réfléchie. Renforcer oui, mais uniquement si les conditions deviennent cohérentes avec la vision à long terme du club.
